沥美川-臻稚丽公司持续经营道路

发布时间:2016-09-30 阅读(552)

    一个公司想要留住人才,并非只提供优厚的薪资待遇就行了,他们更需要的是具有人性化的管理。随着企业规模越来越大,臻稚丽逐渐走向制度化,无规矩不成方圆,只有合理的制度,才能为员工,为企业打造更好的发展环境。

 

 


    “我觉得我们一个人的能力是渺小的,我们要做的是一种团队的力量。因为我们做企业与别的企业不一样,我们的股东将近有50个。每一个人都有自己的人生规划,既然团队愿意跟着你,那公司应该给他们更大的发展,给他们一个未来,我觉得这是我们做企业的一种使命,也是一种责任。”顾董的一番话,完美地诠释了臻稚丽企业的发展理念——造福他人,成就自己。


    实现公司持续经营,不仅要打造团队,与合作商建立良好的关系也是极为重要的。很多人把这种合作关系比作夫妻关系,夫唱妇随,荣辱与共;也有人说这是鱼水关系,谁也离不开谁,这也说明了,只有维持双方长期稳定的合作关系、共同进步才是最重要的。

 

    沥美川-臻稚丽与代理商的合作方式,是建立在诚信、沟通与尊重的基础上,顾董说道:“我们合作的代理商对于我们的经营理念是十分认同的,这样有利于长期合作,但是想要维持良好的合作关系,我们更要换位思考,无论是合作方案还是优惠政策,多为别人想一下。除了合作,我们更投入了真挚的感情在里面,业绩是必须的,感情也是必须的。”对于一个着眼于长远利益的厂家,臻稚丽更愿意与代理商建立信赖关系以及建立共同的目标体系,相互信任与理解的厂商之间战略性合作伙伴营销关系,必将带来双方恒久的利益,从而实现风险共担,利益共享的一体化经营。

 


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