立新世纪奖金制度的十大优点

发布时间:2016-9-21 阅读(95) 标签: 考核 业绩 奖金
摘要:立新世纪于1896年创立,至今已越100年的历史,拥有荷兰Royal皇家称号,每年营养品销售额达45亿元,拥有超过400名研发科学家,其中半数拥有博士学位。是现在世界上最重要的营养产品发展、生产和研发商。立新世纪的使命,是藉着优质的产品,为人们带来美丽的人生、丰盛的人生和健康的人生,让生命更精彩。那么,立新世纪的奖金制度有什么特点呢,下面小编为大家介绍奖金制度的十大优点。

  立新世纪的制度是第三波制度,是一个卓越的奖励计划,明显具有十大优点:

  第一:回报率高。立新世纪的奖励计划是经过国际精算师的专门设计,在保证制造商的利润的前提下,使经销商的利益最大化。经销商的每一份付出都应得到最好的回报,也就是说同样做100万的营业额,你在各家直销公司领到的奖金数量大不一样。立新世纪是全球奖金比率最高的直销公司之一,最高的拨出率高达69.84%,平均拨出率也在55%左右,高居直销业榜首。

立新世纪

 

  第二:价格体系稳定。新人可以在统一价格基础上销售获得利润,很快就能有相对稳定的月收入。很多直销公司,一些高级别领导人一边讲“远景”,一边在囤货后八折进货七折卖,实际上已经严重伤害了底级别加盟商的利益。可是大家要生存——这是最现实的“近景”问题,很多人等不到“远景”的实现就会因为经济状况的原因而被迫放弃。为了留住处于起步期的新伙伴,立新世纪的一部分奖金特别向基层倾斜,前期累积不归零,即使个人消费也可以成为合格经理。让新加入的朋友起步很快就能达到一个工薪族的平均收入水平,这样很多新伙伴很快就能以专职的方式全身心地投入来做立新世纪。

 

  第三:重视中层领导人的奖励。立新世纪认为,只让几个超级明星赚到钱是不够的,他要让更多的中层领导人甚至是基层领导人也能有比较好的收入。很多直销公司只有少数几个“天才和幸运儿”赚到了大钱,这叫做超级明星,然后再利用这几个超级明星吸引更多的人加入。而立新世纪则是实实在在的,让很多即使能力一般的中层领导人也赚到了很可观的奖金。立新世纪是全球月收入5万-10万港币最多的直销公司,开业三年来达到这一收入水平的人数全球已经有了240多位,而月收入在5千-1万港币之间的人更是比比皆是。

 

  第四:压力适中,人性化的奖金制度。直销公司的奖金制度有两个极端,一种是压力太大,有硬性的考核指标,完不成就会有惩罚,月底店里人多。压力巨大,造成囤货,做起来感觉疲惫不堪;另一种正好相反,月头店里人多,没什么压力,不但没有业绩指标,甚至连重复消费也不要求,这样就极容易形成空网。而立新世纪的奖金制度摒弃传统直销制度缺点,发挥其优点:前期累积上级别,后期归零推业绩。

 

  第五:提倡销售与消费,业绩稳定。人是有惰性的,只有网络成员都是劳动者和消费者,网络业绩才能够稳定。立新世纪压力都均匀承担,规定每一个人销售加消费800-1000元左右的压力,即使到了最高级别皇家钻石也要每个月100PV个人业绩。因为自然消费网络的形成,立新世纪即使团队只有1200人,都可以上皇家会员。

 

  第六:无连续考核,不囤货。立新世纪不要求你和你的小组必须连续几个月达到怎样的业绩,只是鼓励你每个月做一些重复消费,自用产品。即使你不重复消费也不会有任何的惩罚:下线不脱离。属于真正的网络销售第三波人性化直销制度。

 

  第七:全球连线。什么意思呢?比方说有些直销公司,你在中国做了三个部门达到经理级别,如果你到美国去发展,必须要重新再做三个部门才能享受美国的经理待遇,这不叫全球连线。而立新世纪的制度是你在中国有一个部门,美国有一个部门,香港又有一个部门,它都会加起来给你合并计算,让你达到经理级别;你在全球任何国家,你的级别和待遇都不会从零开始,这就叫做全球连线的奖励制度。

 

  第八:多重奖金,真正体现多劳多得。立新世纪做到高级也可以再次复制自己,而且不考核你其他位置的个人及团队业绩。不仅如此,还可以奖金翻倍,一加一大于二。这样的奖励制度越做越轻松,而且总体的业绩还会比较稳定。

 

  第九:纵横压缩,考核部门少。首创横向水平压缩,让你有同样的业绩得更多的奖金。只要业绩达到,公司会帮你压横排,即使只有三个部门也会做到皇家,开始不管几十个部门也会被压缩到三个。可以拿到其他公司n个部门的收入。

 

  第十:考核业绩不考核人才,对业绩考核不需要平衡考核。即使只有一个部门,业绩很少也能拿到奖金。


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